¿Por qué implementar un ERP en las empresas?

¿Por qué implementar un ERP en las empresas?

¿Por qué debería implementar un ERP?

Todo director de planta, se ha peguntado alguna vez: ¿por qué debería implementar un ERP? esta interrogante surge en el momento en que la compañía comienza a crecer, ya que al mismo tiempo se demandan más actividades, control e información específica que permitan un correcto funcionamiento de ésta.

Anteriormente, el uso de este tipo de tecnología se asociaba a las grandes empresas; sin embargo, las necesidades operativas y administrativas de las empresas medianas e incluso las pequeñas, han ido cambiando. Debido a la gran competencia que existe dentro del mercado se necesita de innovación.

Es claro que una compañía que no se adapta al cambio corre el riesgo de estancarse e incluso puede llegar a desaparecer.

Beneficios de tener un ERP

Al principio, la implementación de un software de esta magnitud parece absorber una cantidad fuerte, monetariamente hablando, pero se debe tener siempre en mente que esto no es un gasto, si no UNA INVERSIÓN.

Nos traerá mejoras y beneficios para la compañía, los cuales se traducen en:

  • Toma de mejores decisiones.
  • Mejor comunicación.
  • Homologación de los procesos.
  • Tareas más automatizadas.
  • Mejor planificación.
  • Mejores tiempos de respuesta.
  • Homogeneidad en la información y en tiempo real.
  • Reportes más específicos y oportunos.
  • Movilidad, la información en el momento y lugar en que la requiera.
  • Adaptabilidad.
  • Mayor control y trazabilidad.

Otro de los puntos a destacar es que los ERP se manejan a través de módulos, esto quiere decir que únicamente se van a adquirir los aspectos funcionales que la compañía necesite. Bien sabemos que cada organización es diferente en cuanto a procesos y requerimientos. Además, éstos son escalables, pues se pueden ir adaptando de acuerdo al crecimiento que se tenga en la empresa.

La adaptación de un sistema ERP a la compañía resulta un poco complicado debido a esa serie de cambios que hay que hacer; sin embargo, con una gestión adecuada del proyecto, trabajo en equipo y compromiso, se obtendrán grandes resultados, y se verá reflejado en un retorno de la inversión.

En SGE tenemos una solución que se adapta a las necesidades de la industria, Epicor Software.

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Implementar un ERP


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