Soluciones de Gestión Estratégica


empresas consultoras

Somos una Compañía de Consultoría empresarial y Soluciones de Negocios fundada en el año 2000 que ayuda a las empresas a ser más eficientes, mejorando sus procesos, facilitando el logro de sus objetivos y ayudando a incrementar sus utilidades.
Con más de 100 Implementaciones, en rediseño y automatización de procesos y puesta en marcha de ERP’s. En las empresas Globales.

Amplia experiencia, en la alineación y mejora de procesos de todas las áreas de la empresa para el control de los costos y eficiencia de los recursos; Mano de Obra, Gastos Generales, Gastos Directos y Materiales. Amplia experiencia internacional en implementaciones de mejora de procesos de la Cadena de Suministros, Manufactura y Finanzas.

consultoria integral

Valor agregado

A través de esta asesoría se busca la Generación de Valor, mediante el uso de modelos innovadores administrativos y operativos, los cuales integran la cadena de suministro desde los Proveedores hasta los Clientes a través de herramientas tecnológicas de nivel global. Por medio del uso de las mejores prácticas relacionadas con Distribución, Operación y Manufactura, podemos generar un valor agregado a su empresa.

Misión:

Proveer soluciones que generen valor a las empresas, mediante la consultoría de negocios y alternativas de tecnología de información.

Visión:

Ser el mejor proveedor de soluciones a los problemas y a las necesidades de las Empresas, facilitando el logro de sus objetivos estratégicos.

consultoria industrial

Logros de SGE

• Proveer costos reales y variaciones de productos en tiempo real, permitiendo la toma de decisiones oportuna en el negocio. • Toma de decisiones oportuna a través de proveer: *Costos reales y variaciones en tiempo real. *Estado de Resultados por producto y cliente desde el momento en que se registra embarca y factura. *Procesos de OTC, PTP, DST y RTR integrados que permiten visualizar la información del negocio en línea.

• Reducción del tiempo en el proceso de Order to Cash permitiendo a la empresa una recuperación de efectivo.
• Mejor planeación del flujo de efectivo de la compañía al integrar el proceso de Procurement to Payment.

Especializados en las siguientes

industrias
  • Aeroespacial
  • Electrónica y Alta Tecnología
  • Alimentos y Bebidas
  • Farmacéutica
  • Papel Plástico
  • Automotriz
  • Maquinaria Industrial
  • Distribución
  • Metalmecánica
  • Química